خفض التكاليف بنسبة 28%
تجميع شحنات LCL

كانت علامة أزياء متوسطة الحجم مقرّها São Paulo تشحن ما بين 30–50 CBM شهرياً إلى مراكز التوزيع على الساحل الشرقي للولايات المتحدة. كانت تدفع أسعار FCL لحاويات ممتلئة بنسبة 60–70% فقط، مما أدى إلى هدر كبير في الإنفاق. كانت أوقات العبور غير منتظمة، ولم يوفّر وكيل الشحن السابق أي رؤية واضحة لخيارات التجميع.

احتاجت العلامة التجارية إلى شريك قادر على تحسين معدل استخدام الحاويات دون التضحية بالموثوقية أو القدرة على التنبؤ بأوقات العبور.

خلال الربع الأول، وفّرت العلامة التجارية أكثر من $14,000 في تكاليف الشحن. سمحت أوقات العبور المنتظمة بتقليل المخزون الاحتياطي بنسبة 15%، مما حرّر رأس المال العامل. توسّعت العلاقة منذ ذلك الحين لتشمل الشحن الجوي للطلبات الموسمية العاجلة.